Welcome Guest ( Log In | Register )

 
Reply to this topicStart new topic
> Jeff Bezos- ông chủ hệ thống bán hàng trực tuyến Amazon, Tổng hợp
AnAn
post Dec 27 2016, 03:04 PM
Post #1


Bảo vệ Tổ Quốc
***

Group: Năng Động
Posts: 6,737
Joined: 12-November 08
Member No.: 702
Country




Jeff Bezos-

ông chủ hệ thống bán hàng trực tuyến Amazon



Jeff Bezos

Jeff Bezos, nhà sáng lập kiêm giám đốc điều hành (CEO) của Amazon hiện là một trong những tượng đài thành công nhất trong lĩnh vực công nghệ, cùng với gia tài khổng lồ ước tính lên tới 57 tỉ đô la Mỹ. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cuộc đời của vị doanh nhân nổi tiếng này.

Để đạt tới thành công như ngày nay, Jeff Bezos - ông chủ của dịch vụ bán hàng trực tuyến lớn nhất thế giới đã trải qua không ít khó khăn, vất vả. Tuy nhiên bằng sự nhạy bén với thị trường, cùng tài lãnh đạo thiên bẩm, Jeff giờ đây là một trong những tượng đài thành công nhất trong lĩnh vực công nghệ.

Jeff Bezos cùng gia đình đã gặp phải sóng gió ngay khi ông vừa mới chào đời. Mẹ của Jeff là Jackie sinh ông khi mới chỉ là cô gái "tuổi teen" 17 tuổi. Khi Jeff lên 4, bà ly dị chồng cũ và kết hôn với Mike Bezos, một người nhập cư người Cuba, và ông này đã nuôi dưỡng Jeff từ những ngày tấm bé. Jeff Bezos sau khi lên 10 mới được mẹ kể rằng Mike không phải là cha đẻ của ông. Đây thực sự là một cú shock lớn với cậu bé chỉ đang học lớp 5.

Bất chấp một tuổi thơ khá "dữ dội" so với lũ trẻ cùng lớp, Jeff Bezos đã sớm bộc lộ sự thông minh và tài năng thiên bẩm của mình. Khi chỉ mới 4 tuổi, Jeff đã tự tìm lối thoát cho mình ra khỏi cũi em bé bằng một chiếc tuốc nơ vít chỉ vì ông muốn được ngủ trên giường cùng mẹ.


Thời niên thiếu, Jeff Bezos sống cùng ông bà ngoại tại trang trại ở ngoại ô Texas và làm các công việc đồng áng như sửa chữa cối xay gió, thiến bò đực,.. cho tới năm lên 16. Dù cuộc sống vất vả, nhưng Jeff ngày càng bộc lộ sự thông minh, cũng như các tố chất hơn người. Ông ngoại của Jeff nhanh chóng nhận ra điều này và đã khéo léo giúp đỡ để cháu mình phát huy được những khả năng vốn có. Sau này khi đã thành danh, Jeff luôn ca ngợi người ông ngoại giống như nguồn cảm hứng giúp khơi dậy niềm đam mê trong ông.

Ông chủ Amazon là một fans trung thành của tựa phim giả tưởng Star Trek, đến nỗi ông từng có ý tưởng đặt tên website Amazon ngày nay là MakeItSo.com, phỏng theo một câu nói của nhân vật Captain Jean-Luc Picard trong phim.

Thời còn đi học, Jeff Bezos cũng giống như nhiều cậu bé khác, mơ mộng về tương lai trở thành một nhà du hành vũ trụ. Ông thậm chí đã đứng lên nói với cả lớp rằng: "Tương lai của nhân loại không nằm trên hành tinh này". Câu nói này giờ đây được vị CEO của Amazon cụ thể hóa thông qua việc sở hữu một công ty thám hiểm vũ trụ mang tên Blue Origin.

Jeff Bezos tốt nghiệp 2 trường đại học, là Dream Institute và Princeton đều là khoa công nghệ máy tính. Sau khi ra trường, ông từ chối lời mời từ Intel và Bell Labs để làm cho một dự án khởi nghiệp mang tên Fitel.

Sau đó, Jeff Bezos suýt nữa kết thúc sự nghiệp của mình như là một nhân viên đánh máy fax tại công ty văn phòng nếu không được nhận vào quỹ đầu tư D.E.Shaw. Ông nhanh chóng trở thành phó chủ tịch cấp cao chỉ sau vỏn vẹn 4 năm làm việc.

Ông chủ Amazon cưới bà MacKenzie Tuttle, cũng là đồng nghiệp của ông tại D.E.Shaw vào năm 1993. Sau này, bà chuyển sang làm nghề viết tiểu thuyết.

Vào năm 1994, Jeff Bezos đọc được thông tin rằng website cùng các dịch vụ trực tuyến đã tăng trưởng tới hơn 2300% chỉ trong vòng có 1 năm. Con số này thực sự làm Jeff phải kinh ngạc, và ông quyết định rằng đã đến lúc phải làm một điều gì đó nhằm tận dụng lợi thế từ sự phát triển của Internet. Sau khi liệt kê hơn 20 sản phẩm được mua bán trực tuyến nhiều nhất thời bấy giờ, ông chủ của Amazon đã lựa chọn sách, truyện là mục tiêu trọng yếu.

Jeff Bezos từng chia sẻ rằng việc rời D.E.Shaw là một trong những bước ngoặt lớn nhất của cuộc đời ông, và cũng là điều đến giờ ông vẫn chưa thể tự lý giải được. Trong một buổi phỏng vấn, Jeff Bezos cho biết: "Ngay cả khi tôi 80 tuổi, có lẽ tôi vẫn không lý giải được tại sao tôi đã từ bỏ một vị trí cao, trong một trong những công ty quyền lực bậc nhất tại phố Wall thời bấy giờ, vào thời điểm giữa năm - vốn là thời gian tệ nhất để bạn nghỉ việc."

Tổng giám đốc của D.E.Shaw là ông David E. Shaw là đã dùng mọi cách để thuyết phục Jeff ở lại công ty, nhưng vị CEO tương lai của Amazon vẫn không thay đổi trong quyết định thành lập một công ty khởi nghiệp của riêng mình với tư tưởng "thà thất bại còn hơn không thử". Và thế là công ty mang tên miền Amazon.com đã chính thức ra đời.

Mới đầu, Jeff cùng vợ đặt trụ sở của Amazon tại một garage xe cũ, chỉ đủ diện tích cho một khu làm việc và một khu bếp. Ông cũng đã tổ chức hầu hết các cuộc họp tại khu phố Barnes & Noble.

Tháng đầu tiên sau khi được thành lập, Amazon đã bán sách được cho hàng nghìn độc giả từ hơn 50 bang của Mỹ, và hơn 45 quốc gia khác nhau. Amazon chính thức bước chân lên sàn chứng khoán vào năm 1997.

Không lâu sau đó, năm 2000 được biết điến với sự kiện "bong bóng Dotcom" khiến cho gần 1 nghìn tỷ USD của trị giá thị trường chứng khoán bốc hơi trong vòng chưa đầy một tháng. Rất nhiều doanh nghiệp đã mất từ 10 triệu đến 30 triệu USD trong chỉ một quý, dẫn đến sự kết thúc của nhiều trang thương mại điện tử nổi tiếng thời bấy giờ. Amazon là một trong số ít các startup vượt qua được thời kỳ khủng hoảng này.

Sau đó bên cạnh sách, truyện, Amazon dần mở rộng thị trường sản phẩm ra nhiều hơn. Cho đến nay, Amazon có hầu như mọi thứ bạn có thể tưởng tượng như quần áo, trang sức, đồ điện tử, và thậm chí là cả ứng dụng, dịch vụ.

Jeff Bezos ngày càng chứng minh được tải năng thiên bẩm là nhà lãnh đạo của mình, khi liên tiếp đưa Amazon từ thành công này tới thành công khác. Ông cũng được biết đến với nhiều cách quản lý khác lạ, thí dụ như việc cấm thuyết trình bằng Powerpoint tại công ty. Thay vào đó, Jeff Bezos yêu cầu nhân viên, bộ máy quản lý phải rút gọn vài trang giấy thuyết trình bằng những gạch đầu dòng đơn giản, súc tích mà vẫn bao quát được vấn đề. Ông cũng nổi tiếng trong việc tạo ra môi trường làm việc "tiết kiệm", khi tuyệt nhiên không có các ưu đãi như đồ ăn miễn phí, các công cụ giải trí đắt tiền, hay dịch vụ massages mà nhiều công ty lớn khác vẫn áp dụng.

Như đã đề cập, ông chủ của Amazon rất muốn đầu tư vào lĩnh vực thám hiểm vũ trụ, và công ty Blue Origin của ông cũng gặt hái được nhiều thành công. Tiêu biểu trong số đó là sự kiện trở thành công ty thương mại đầu tiên khởi động thành công một tên lửa tái sử dụng vào năm 2015.

Trong quá khử, Jeff Bezos từng suýt thiệt mạng trong một tai nạn rớt máy bay trực thăng vào năm 2003, khi ông đang đi khảo sát ở vùng ngoại ô Texas.

Sau những thành công trong lĩnh vực thương mại điện tử của Amazon, Jeff quyết định mở rộng sang sản xuất, nghiên cứu phần cứng. Công ty đã xuất xưởng một thiết bị streaming TV, và nhiều dòng máy tính bảng, smartphone trong thời gian qua. Dù rằng trong lĩnh vực smartphone và máy tính bảng, Amazon không thực sự thành công, đặc biệt là đối với Fire Phone có thể coi như một thất bại, nhưng Jeff cho biết điều này không ảnh hưởng nhiều tới tốc độ phát triển phần cứng của công ty. Fire TV, Fire TV Stick vẫn là những điểm sáng mà họ đang khá thành công.

Với những thành công của mình, Jeff Bezos vẫn đang là tấm gương sáng cho các công ty khởi nghiệp, đặc biệt là giới trẻ noi theo. Với ông, thực nghiệm lầ yếu tố cốt lõi để tạo nên thành công. Trong một cuộc phỏng vấn gần đây, ông chủ Amazon cho biết: "Điều quan trọng nhất đó là bạn có dám thử hay không. Dù là một công ty lớn nhưng nếu họ không dám thử nghiệm, họ sợ đối mặt với thất bại, thì dù sớm hay muộn họ cũng bị vượt mặt bởi các đối thủ cạnh tranh, và chẳng còn ai biết tới sự tồn tại của họ."


Tổng hợp


--------------------
***Bình yên một thoáng***
Go to the top of the page
 
+Quote Post
AnAn
post Dec 27 2016, 03:09 PM
Post #2


Bảo vệ Tổ Quốc
***

Group: Năng Động
Posts: 6,737
Joined: 12-November 08
Member No.: 702
Country




Cửa hàng mọi thứ : Jeff Bezos và Kỷ Nguyên Amazon




Ý tưởng cho Amazon đã bắt đầu vào năm 1994. Hơn 20 năm sau công ty này thuê mướn hơn 90,000 nhân công và trở thành một trong những doanh nghiệp nổi tiếng nhất hành tinh. Công ty này có tầm nhìn xa là nhờ một đứa trẻ thiên tài và cậu ta đã tiến lên thành một CEO, người với sự giúp đỡ của mạng internet đã tạo ra một cửa hàng bán gần như mọi thứ. Tên ông là Jeff Bezos.

Trong suốt sự nghiệp ông đã thể hiện được nhiều đức tính ưu việt của nhà lãnh đạo. Ông rất biết cách lôi cuốn, thuyết phục và tự tin. Ông đã thảo luận để tạo nên một ‘cửa hàng bán tất cả’ tại công ty mà ông đã làm việc trong một thời gian ngắn, là công ty đầu cơ D.E. Shaw và Co. or DESCO, nhưng ông đã biết rằng ý tưởng đó sẽ thực tế hơn với internet vào thời kì đầu của nó để tập trung vào một sản phẩm – đó chính là sách.

Ông cũng biết rằng ông không thể thành lập công ty của mình nếu ông theo đuổi ý tưởng này tại DESCO, vì thế ông bỏ công việc lương hậu hĩnh của mình ở Phố Wall và định cư tại Seattle để bán sách trên internet. Bezos và vợ ông đã suy nghĩ đặt tên cho công ty. Trong đó có tên relentless.com, họ vẫn đang sử dụng nó, nó sẽ chuyển hướng đến Amazon. Cuối cùng vào tháng 10 năm 1994, Bezos đã tham khảo từ điển và thấy từ Amazon. Đó là dòng sông lớn nhất thế giới, một cái tên thích hợp cho những gì ông hình dung về cửa hàng sách lớn nhất thế giới. Ông đã đăng kí tên miền vào ngày 1 tháng 11 năm 1994.

Sau khi trang web đến với người tiêu dùng vào ngày 16 tháng 7 năm 1995, doanh thu tăng lên đều đặn: 12,000 đô vào tuần đầu tiên, 14,000 đô tuần thứ hai. Vào mùa hè năm 1996 Amazon thực hiện sự thay đổi đầu tiên lớn nhất: trả tiền cho các trang web khác để ủy nhiệm quảng cáo. Cách này giúp tạo nên ngành kinh tế chúng ta biết hiện nay đó là hình thức “tiếp thị liên kết.”

Vào mùa xuân 1998, Bezos cảm thấy đó là thời điểm thích hợp để mở rộng hoạt động hơn việc bán sách. Âm nhạc là tiêu chí lựa chọn đầu tiên, được thể hiện qua DVD. Họ cũng thu được nhiều trang web khác như dữ liệu phim, IMDB.com.

Amazon đã lôi kéo những giám đốc quản trị của Walmart, hơn một chục người đã chuyển đi, kết quả là Walmart đã kiện Amazon, cho là họ đã ăn cắp bí mật thương mại. Tuy nhiên, Bezos đã đọc tự tuyện của Sam Walton, nó đã ảnh hưởng lên ông, cụ thể nó làm ông chú ý hơn về hành động và tính tiết kiệm. Amazon tiếp tục đổi mới và thử nghiệm nhiều ý tưởng. Ông đã sử dụng trang web cá nhân để giúp khách hàng khám phá nhiều chủ đề mới.

Đội ngũ bán hàng cũng giới thiệu và thể hiện với các tác giả cách thức họ kinh doanh. Họ cũng phát minh ra cách thức đặt hàng bằng “1 cú nhấp”. Mùa hè 1998 Benzos đã gặp hai sinh viên đang học bằng tiến sĩ ở Stanford, Larry Page và Sergey Brin. Hai người này đã tạo nên môt công ty nhỏ mang tên Google. Benzos ấn tượng với họ và đầu tư 250,000 đô vào công ty này. Không biết liệu ông có bán một ít hay toàn bộ cổ phần của mình ở Google hay chưa nhưng nếu ông không làm vậy, thì bây giờ những thứ đó đáng giá hơn 1 tỉ đô.

Năm 1999 Amazon phát triển thêm việc kinh doanh đồ chơi và đồ điện tử. Cũng trong năm 1999 doanh thu tăng lên đến 95% vào năm trước đó, hơn 20 triệu tài khoản đăng kí và Bezos trở thành một trong những người trẻ nhất nhận giải Người Của Năm của tạp chí Time. Mặc dù trong quá trình phát triển, để đạt mục tiêu đó Amazon đã mất hơn 1 tỉ đô vào thời đại dot-com của năm 2000. Nó vẫn vượt qua tình trạng nợ nần và nguy cơ phá sản trong thời bong bóng dot-com nhờ mở rộng qui mô một cách chậm rãi, tập trung vào kỉ luật, năng suất, gạt bỏ những thứ không cần thiết.

Tháng 11 năm 2000 Amazon tạo thêm ‘Marketplace’

Cho phép bên thứ ba được bán những sản phẩm họ sản xuất trên Amazon đổi lại là một ít tiền hoa hồng. Điều này cung cấp cho Amazon một lượng sản phẩm đa dạng để lựa chọn. Tháng 1 năm 2002 Amazon báo cáo thu nhập qua mạng là 5 triệu đô, đó là một phần tư lợi nhuận đầu tiên. Tiếp theo trong năm là 12 tháng lợi nhuận đầu tiên.

Sau khi trở thành một trong những người giàu nhất thế giới, vào năm 2000 ông bí mật khởi đầu một công ty mới dành riêng cho việc khám phá không gian, một điều mà ông đã nghĩ đến và mơ ước khi còn học cấp ba. Công ty này được gọi là Blue Origin và lần đầu tiên được công bố trên báo chí là vào năm 2003. Mục tiêu là giảm chi phí và tăng tính an toàn của công nghệ để đưa con người vào không gian.

Cũng trong khoảng thời gian này Amazon đã phát triển thêm về đồ thể thao, trang sức và các thể loại khác cũng như mở rộng thị trường ra các nước khác như Trung Quốc và Nhật bản.

Họ có lợi thế cạnh tranh hơn đối thủ nhờ việc có hệ thống phần mềm hậu cần có thể chép lại chính xác những sản phẩm và thời gian giao hàng của khách hàng để vận chuyển một cách hiệu quả.

Quảng cáo chủ chốt của Amazon là dịch vụ miễn phí vận chuyển trong vòng 2 ngày sau khi phí dịch vụ hàng năm đã được trả, với phí ban đầu là 79 đô, điều này làm khách hàng trở thành con nghiện mua hàng trên Amazon. Tuy nhiên Bezos muốn Amazon được biết đến như một công ty công nghệ hơn là một nhà bán lẻ. Để làm được điều đó họ cần tạo ra những đặc điểm mới. Họ giới thiệu đến mọi người chức năng ‘tìm kím bên trong cuốn sách’,

Một điều đặc biệt cho phép khách hàng tìm kiếm một chữ hay câu cụ thể trong cuốn sách mà họ muốn mua. Họ cũng sáng tạo nên hệ thống APIs mà cho phép các nhà phát triển vào trang web Amazon và công bố các danh mục sản phẩm cũng như mô tả về trang web và giá cả của họ. Họ cũng có thể sử dụng hệ thống chi trả và phương tiện mua sắm của Amazon. Đây là khởi đầu của những gì mà ta gọi hiện nay là dịch vụ qua mạng của Amazon.

Hiện nay trang web Amazon bán những thiết bị máy tính đến những công ty khác. Họ có những khác hàng có thông tin đặc biệt, họ sử dụng dịch vụ này và giúp giới thiệu khái niệm công nghệ ‘đám mây’. Giờ đây nó rõ ràng đã trở thành một công ty công nghệ. Nhìn thấy được sự thống trị trong thị trường âm nhạc kĩ thuật số của Apple, Amazon không muốn đánh mất việc kinh doanh cốt lõi của mình là những cuốn sách, nếu họ cũng phổ biến dưới dạng kĩ thuật số.

Năm 2004 Bezos mở một phòng thí nghiệm ở thung lũng Silicon được gọi là phòng thí nghiệm 126. Nhiệm vụ là tạo nên thiết bị e-book và vào ngày 17 tháng 11 năm 2007 dòng máy kindle đầu tiên được công bố. Dòng kindle thứ 2 được giới thiệu vào đầu năm 2009. Cũng vào năm 2007 công việc khó khăn tồn tại suốt nhiều năm qua đã được đền đáp xứng đáng. Doanh thu hàng quí vượt hơn 3 tỉ đô và doanh thu hàng năm lên đến 14.8 tỉ đô, Cao hơn đối thủ EBay, Barnes và Noble cộng lại.

Sau sự sụp đổ của bong bóng dot-com, Benzos đã cai quản một công ty mà ông nghĩ có thể là đối thủ tiềm năng, được gọi là Netflix. Lúc này họ đang chuyên về việc cho thuê DVD, sau đó họ có thêm ứng dụng streaming và video theo yêu cầu. Amazon quyết định mua lại LOVEFILM, một công ty tương tự như Netflix mà phần lớn được điều khiển bởi người Anh và thị trường Đức để cung cấp cho Amazon chỗ đứng vững chắc trong ngành công nghiệp. Ngay sau đó, nó đã cung cấp cho các khách hàng quan trọng ở Mỹ của Amazon một dịch vụ là streaming video.

Vài năm trước lễ kỉ niệm 20 năm, Amazon đã có hơn 88,000 nhân viên toàn và bán thời gian. Qua năm 2012 và nửa đầu năm 2013, cổ phiếu tăng lên 60%. Ông mua lại một công ty robot di động với giá 775 triệu đô, với hi vọng một ngày nó sẽ thay thế con người chọn đồ trong cửa hàng Amazon, hoặc các trung tâm phân phối khi họ đang ở trong công ty.

Bản thân Bezos không chỉ nắm giữ Amazon và Blue Origin, ông còn sở hữu một công ty có vốn kinh doanh mạo hiểm. Được gọi là công ty Bezos Expeditions, nắm giữ cổ phần trong Twitter, Uber và Business Insider. Ông cũng sở hữu tờ báo Washington Post từ năm 2013. Thay vì chỉ tập trung vào Amazon với các dịch vụ trên mạng, video streaming và các ngành công nghệ khác, ông tạo nên không chỉ là cửa hàng bán mọi thứ, mà còn là công ty có mọi thứ.

[Bé Đẹp & Ku Búa


--------------------
***Bình yên một thoáng***
Go to the top of the page
 
+Quote Post

Reply to this topicStart new topic
2 User(s) are reading this topic (2 Guests and 0 Anonymous Users)
0 Members:

 



Lo-Fi Version Time is now: 28th March 2024 - 07:59 AM